El cambio en supermercados en Colombia ha sido notorio con el auge de las marcas propias. Grandes cadenas han apostado nuevo modelo de negocio,
Foto: Redes sociales
En los últimos años, las grandes cadenas de supermercados en Colombia han experimentado un cambio notable en su modelo de negocio. Las marcas propias, productos fabricados y comercializados directamente por los supermercados, han ganado terreno en el mercado colombiano.
Este modelo ha logrado representar un porcentaje significativo de las ventas totales, convirtiéndose en una opción cada vez más popular entre los consumidores del país.
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El crecimiento de las marcas propias en grandes cadenas
Las cadenas de supermercados como Éxito, Olímpica, Makro y Cencosud han apostado por este nuevo modelo, ofreciendo productos de marcas propias en una variedad de categorías, desde alimentos hasta artículos para el hogar y electrodomésticos.
Según datos proporcionados por los propios supermercados a La República, las marcas propias representan entre el 18 % y el 25 % de sus ventas totales. Este crecimiento sostenido ha sido respaldado por la percepción de los consumidores de que estos productos ofrecen una excelente relación calidad-precio.
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Carlos Mario Giraldo, gerente general del Grupo Éxito, afirmó: “Las ventas de marcas propias de alimentos mostraron un crecimiento sostenido en los últimos dos años, con incrementos cercanos a 12 %. Nuestras marcas de alimentos tuvieron un mejor desempeño en ventas que las marcas comerciales”. Esta declaración resalta el importante auge de las marcas propias en el sector.
¿Qué ofrecen marcas propias como las de Olímpica, Éxito y Makro?
En el caso de Olímpica, el presidente de la compañía, José Manuel Carbonell, señaló que, en 2024, las marcas propias representaron el 20 % de las ventas en el segmento de gran consumo.
“Contamos con más de 800 productos que abarcan las categorías de consumo, desde alimentos perecederos, aseo personal, aseo del hogar, delicatessen, misceláneos, hogar y electrodomésticos”, explicó Carbonell. Este portafolio variado ha ayudado a que las marcas propias ganen terreno rápidamente en el mercado.
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Por su parte, Nicolás Tobón, CEO de Makro, destacó que el 25 % de las ventas de la cadena corresponden a marcas propias. Hay proyecciones de alcanzar el 31 % en los próximos años.
“Nuestras marcas propias están desde que llegamos a Colombia. Actualmente, el 50 % de los consumidores están dispuestos a cambiar a estas marcas”, añadió Tobón.
El futuro de las marcas propias en Colombia
Cencosud, por su parte, también ha registrado un crecimiento en sus marcas propias, alcanzando un 8.3 % en el segmento de alimentos en la región. La cadena destaca que cuenta con más de 3,000 productos de marca propia, abarcando más de 95 categorías.
“La oferta cubre desde productos esenciales hasta opciones premium”, señaló la organización. Este tipo de estrategia ha permitido a los supermercados consolidarse en diferentes segmentos del mercado.
Los supermercados coinciden en que el éxito de sus marcas propias radica en ofrecer productos de calidad a precios accesibles.
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José Manuel Carbonell comentó sobre el proceso de desarrollo de sus marcas: “En el proceso de desarrollo de nuestras marcas tenemos en cuenta a los líderes de las categorías, y nos aseguramos de que nuestras fórmulas sean bien evaluadas en los paneles de consumo, de tal manera que la combinación precio-calidad sea potente”.
Este modelo de negocio está demostrando ser cada vez más rentable para los supermercados colombianos, con proyecciones de crecimiento aún más grandes en los próximos años. La clave para este éxito parece ser el balance perfecto entre calidad y precio que ha logrado conectar con las necesidades y expectativas de los consumidores.
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